LIÊN TIẾP CHINH PHỤC OFFER SILICON, EMPLOYMENT HERO, GRAB
Trong bối cảnh thị trường công nghệ cạnh tranh gay gắt, việc nhận được nhiều lời mời làm việc liên tiếp từ các công ty lớn là điều không dễ. Một học viên trong cộng đồng kỹ sư phần mềm, đã không chỉ đạt được điều đó, mà còn thể hiện khả năng lựa chọn công ty dựa trên sự phù hợp về kỹ thuật, định hướng nghề nghiệp và môi trường làm việc.
Sau hai lần phỏng vấn trước và từng từ chối offer từ một công ty tại Silicon Valley, anh tiếp tục ghi dấu ấn khi gia nhập Employment Hero. Tưởng chừng câu chuyện đã khép lại, thì mới đây anh lại nhận thêm offer từ Grab — một trong những “ông lớn” công nghệ tại Đông Nam Á.
Engineer Pro đã có buổi trò chuyện cùng anh để tìm hiểu lý do đằng sau quyết định này, cũng như kinh nghiệm giúp anh liên tục chinh phục những vòng phỏng vấn khắt khe.
Xem thêm những chia sẻ về hành trình nhận phỏng vấn tại Silicon và Employment Hero tại đây:
Anh có thể chia sẻ về thời điểm và bối cảnh anh tham gia phỏng vấn tại Grab, đặc biệt khi trước đó anh đã nhận offer từ các công ty khác?
Thời điểm anh hoàn tất vòng phỏng vấn cuối cùng ở Grab là ngay trước khi onboard tại Employment Hero. Thực tế, Grab nằm trong danh sách mục tiêu từ đầu của anh, nhưng quy trình tuyển dụng kéo dài hơn dự kiến. Anh vẫn quyết định tham gia vì đánh giá Grab phù hợp hơn với định hướng dài hạn: đây là một tổ chức quy mô lớn, thương hiệu mạnh, với nhiều bài toán chuyên sâu về payment - lĩnh vực tôi có nhiều kinh nghiệm thực chiến. Ngoài ra, kiến trúc hệ thống của Grab là microservices, anh cũng có nhiều kinh nghiệm hơn so với kiến trúc bên Employment Hero.
Trước khi nhận offer từ Grab, anh đã làm việc tại Employment Hero gần một tháng. Anh có thể đánh giá chi tiết hơn về môi trường và quy trình phát triển sản phẩm ở đó?
Employment Hero có đội ngũ trẻ, tốc độ triển khai sản phẩm nhanh. Điểm nổi bật là sự chủ động hỗ trợ nhau, ngay cả trong giai đoạn thử việc. Quy trình phát triển tại đây gọn nhẹ, không có bộ phận QC độc lập; lập trình viên chịu trách nhiệm từ khâu code đến kiểm thử.
Điều này tạo áp lực nhất định nhưng cũng rèn luyện khả năng tự chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm.
Như chia sẻ, anh đã trải qua hai lần phỏng vấn tại Grab. Vậy quy trình và nội dung đánh giá giữa hai lần có gì khác biệt?
Anh đã 2 lần phỏng vấn tại Grab. Lần 1 vào cuối tháng 1, anh trượt ở vòng cuối. Lần 2 vào cuối tháng 5, cấu trúc tổng thể vẫn gồm ba phần: thuật toán, system design và cultural fit.
Tuy nhiên, vòng đầu tiên đã thay đổi so với lần trước: thay vì 2–3 bài thuật toán như lần 1, lần này interviewer dựa trên nhận xét trước đó và thay bằng một bài tập cấu trúc dữ liệu.
Behavior round cũng có sự điều chỉnh: lần 1 tập trung vào kinh nghiệm quá khứ và lý do lựa chọn công nghệ; lần 2 đào sâu vào cách anh xử lý những tình huống thực tế, kể cả những vấn đề giả định chưa từng gặp, buộc tôi phải lập luận logic và đưa ra giải pháp sáng tạo ngay tại chỗ.
Nhiều ứng viên cho rằng system design là phần khó nhất. Anh đánh giá thế nào?
Với anh, system design ở Grab không gây trở ngại lớn vì tôi đã áp dụng đầy đủ 7 bước trong khóa học System Design từng tham gia. Anh phân tích yêu cầu, xác định ràng buộc, đề xuất kiến trúc và trình bày trade-off một cách rõ ràng. Quan trọng là không chỉ đưa ra giải pháp đúng, mà phải thể hiện được tư duy hệ thống và khả năng cân nhắc giữa nhiều phương án.
Theo anh, yếu tố nào quyết định thành công trong việc nhận liên tiếp nhiều offer từ các công ty công nghệ lớn?
Cần đảm bảo sự cân bằng giữa ba yếu tố:
Kỹ năng thuật toán để giải quyết các bài toán logic
Khả năng thiết kế hệ thống để đáp ứng yêu cầu ở quy mô lớn
Kỹ năng behavior nhằm thể hiện kinh nghiệm, phong cách làm việc và khả năng xử lý tình huống.
Đặc biệt tại Grab, behavior round là thử thách lớn nhất vì họ không hỏi theo khuôn mẫu mà đi thẳng vào những tình huống gắn với kinh nghiệm thực tế trong CV. Điều này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ và khả năng giao tiếp mạch lạc.
Quy trình của Grab có điểm gì khác biệt so với các công ty khác?
Số vòng không nhiều hơn, nhưng thời gian ra quyết định lâu hơn. Từ vòng cuối đến khi nhận thông báo kết quả mất hơn 2 tuần. Điều này có thể tạo áp lực chờ đợi, nhưng cũng phản ánh quy trình đánh giá nội bộ nghiêm ngặt.
Ngoài kỹ thuật, đâu là yếu tố quan trọng nhất để chinh phục nhà tuyển dụng ở vị trí senior?
Khả năng giao tiếp và thuyết trình là yếu tố quyết định. Ở cấp senior, nhà tuyển dụng quan tâm nhiều đến cách mình đưa ra quyết định, đánh giá trade-off, và phản hồi nhanh khi bị chất vấn. Đây là điểm khác biệt rõ rệt so với junior, khi trọng số kỹ thuật thường cao hơn kỹ năng mềm.
Anh có lời khuyên nào cho những ứng viên muốn đạt nhiều offer trong thời gian ngắn?
Anh chỉ có một số điều muốn nhắn gửi đến các bạn là:
Ôn tập theo chiến lược dài hạn, tránh học tủ hoặc mẹo ngắn hạn.
Warm-up bằng các công ty không phải mục tiêu chính trước khi vào công ty mơ ước.
Cân bằng luyện tập ở cả ba mảng: thuật toán, system design, behavior.
CV chỉ nên chứa những nội dung mà bản thân thực sự hiểu sâu và có thể trình bày chi tiết. Tôi từng thất bại ở lần đầu vì không nắm rõ một hệ thống ghi trong CV.
Hành trình của anh cho thấy một điều: dù đã có offer tốt trong tay, vẫn có thể tiếp tục thử thách bản thân nếu cảm thấy cơ hội mới phù hợp hơn. Với sự chuẩn bị kỹ ở cả kỹ thuật lẫn kỹ năng mềm, cùng tinh thần học hỏi không ngừng, anh đã chứng minh rằng việc “săn” liên tiếp nhiều offer từ các công ty công nghệ hàng đầu hoàn toàn là điều khả thi.
_________________________________
Engineer Pro là một trung tâm đào tạo các khóa học chuyên sâu dành cho các software engineer. Với 100% giảng viên đến từ các Big Tech như Google, Amazon, Shopee, TikTok, … Engineer Pro đảm bảo chất lượng giảng dạy và lộ trình học tập rõ ràng, từ cơ bản đến nâng cao, giúp học viên tự tin ứng tuyển vào các vị trí software engineer trong ngành công nghệ này.
Thông tin liên hệ:
Bài viết cùng danh mục:
